“Praxia，一个BlueSwan™组件，是一个过程加速器，通过评估过程、实践、工具、技能和风险，帮助转变现有的端到端SDLC实践;由咨询和转换服务(ATS)团队提供支持，该团队实现了5个IP框架——CLASS、ADePT、THRIVE、VERIFY和BEST。——Everest Group PEAK Matrix for Independent Testing Services, 2017年8月
利用我们的ATS框架来实现
节省:
35%在测试覆盖率。
15%降低成本。
我们的关键客户
Cigniti的整洁评价
下一代软件测试市场细分:移动测试能力，2月19日
为了支持可用性测试，信诺信创建了一个CX实验室。CX实验室位于海德拉巴，依赖于cinigniti的咨询和转型服务(咨询)部门进行构思和标杆。”
10bet十博体育网址质量工程服务市场部门：连续测试能力，'20
“为了实现左移方法，信诺信还依赖于其咨询部门，咨询和转型(A&T)……信诺信采取了战略和技术方法，并将举办创新研讨会，以确定持续测试战略和客户能力中的空白区域。”
加快您的数字化转型之旅
您是否希望减少流程中的冗余，增强测试覆盖，了解可能的优化，检查是否有更好的资源利用率和组织的QA准备，最终导致更好的投资回报率？是，您考虑了关于如何发现，设计和解决复杂业务挑战的战略，独立和探险者的观点，以提供更快的上市和实时10bet十博体育网址质量工程服务。
咨询和转型服务(ATS)团队帮助您实现战略业务增长、承诺的投资回报率和更快的上市时间。他们将创新、业务和技术专业知识结合在一起，基于业务优先级评估和重新设计IT解决方案，以实现竞争优势。
Cigniti拥有超过400个符合CMMi、ISO和其他标准的过程资产，150个风险点评估和5个最佳类框架，有超过200个成功的咨询和转型项目，为数字化转型工作提供了30%的加速。
专业咨询服务
- 敏捷DevOps咨询
- 测试能力咨询
- 基准测试咨询
- 测试自动化咨询
- 测试工具顾问
阅读更多关于我们的专业咨询服务这里。
专门的转换服务
- 实践CoE (PCoE)(基于最佳实践和框架的混合模型，如规模化敏捷框架(SAFe)和精益(LEAN))
- 敏捷Devops组织（使用专有的敏捷Devops Enterprise转换框架（Adept®））
- 测试转型办公室（TTO）
阅读更多关于我们的专业化转换服务的信息这里。
设计数字化转型战略路线图
设计数字化转型战略路线图需要实施一种全面的方法来评估QA组织。这张地图:
- 支持成功的数字化/敏捷转换
- 有助于获得分析洞察
- 确保项目组合和项目的交付
- 加速文化变革和业务增长
- 创造长期影响和采用
我们的行业和功能专业知识，加上我们提供首要客户服务的愿望，使我们的ATS团队成为您业务增长的理想咨询和转型伙伴。我们的顾问在流程，工具和技术方面拥有技能和体验。他们旨在识别您面临的多个挑战，同时通过执行定制分析并创建旨在提供可持续和价值的结果的实现路线图来揭示新的机会。
提供基于结果的解决方案，以获得竞争优势
Praxia是一个BlueSwan™组件，是信尼达基于IP的加速器平台，通过实现信尼达的5个IP框架:CLASS、ADePT、THRIVE、VERIFY和BEST，帮助您加速您的数字转型之旅。信诺信的ATS团队通过实施Praxia，通过评估流程、实践、工具、技能和风险，转变QA和测试实践，使客户获得竞争优势。
我们使用专有的框架，工具和行业最佳实践来实施量身定制的全渠道解决方案和举措，这些解决方案和举措补充客户的内部流程。这涉及实现在咨询阶段期间设计的路线图：
- 增强的过程架构
- 提高技术能力
- 强大的治理模型
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