Devops Depariness如何恢复业务转型

边走边听!

从识别模式到发现新的收入来源，DevOps都在发挥作用年代一个命令性的角色振兴业务转型。

根据Gartner”,最成功的组织知道他们希望从DevOps中实现的业务利益“。

在启动正式的Devops实施之前，CIO是为了了解企业的​​指标，了解他们是否已准备好进行DEVOPS倡议。

事实证明，DevOps计划推动了创新，加速了业务价值。然而，我们已经看到这样的计划主要集中在内部IT流程上。

根据乔治清单他是Gartner的研究总监。DevOps以其缺乏标准定义和方法、不断发展以及对风险的接受和管理的需求挑战着传统的IT思维。这种不精确的目标状态导致许多IT组织在实现DevOps策略时犹豫不决”。

我t是因此在应用程序开发堆栈之间击打一个和弦重要年代以及内部的DevOps活动，以培养创新叙事，促进客户业务价值的交付。

DevOps的扩展策略

实施Devops.五月似乎有时太压倒了，但是一个有良好的策略的计划方法可以做到奇迹。通过耐心、坚持和不断学习的态度，DevOps有可能达到新的高度。

根据jayne.格罗尔首席执行官,DevOps研究所”,在我的脑海里，扩展Devops应该是渐进和迭代的敏捷软件开发本身（以及同样为文化）。敏捷和戴上小团队的倡导者。但随着小型团队与其他小型团队融为一体，净结果更具行使新的工作方式，规模的文化转型开始出现。”

以下是一些扩展DevOps的策略，它们是从最可信的研究报告中收集的。

1. 建立一个内部培训中心这两个开发和运营团队坐在一起，并以共同的目标驾驶他们的救援举措。
2. 建立DevOps卓越中心(DCOE.）团队利用Devops方法的潜力，并根据业务要求战略它们。
3. 概念证明（PoC)项目8月你年代嗯，同时策略Devops运营。PoC的可以实现的范围从一个小应用程序到根据情况，大规模项目。这些PoC的如果增强井，将是一个游戏更换者，肯定会缓解缩放Devops计划的过程。
4. 创建实践社区，在企业中培养对方法有共同兴趣的团队，以便彼此共享信息和技能。

与任何这些策略投入工作，企业可以开始扩大他们的Devops转型，并报告称，这使得所有尺寸的企业受到了所有尺寸的业务。

评估您的DevOps准备情况

有几个因素必须考虑什么时候评估ing您的企业DevOps准备就绪。尽管这是至关重要的的措施e并了解企业的当前状态，一个可靠的评估确保他们所处的位置。

的六个step assessment for your DevOps成熟度包括

1. 对齐通过建立愿景，通过组织战略。通过有效的指标定义目标并计划预期的投资回报率。
2. 评估当前所有类别的成熟度水平，并识别痛点。
3. 优先考虑重点领域，并创建未来愿景。
4. 建立Devops路线图并将视觉翻译为一个行动计划。
5. 实现具有连续测试和定期监控的路线图。
6. 根据当前趋势细化路线图并适应变化。

领导者在与自己的能力进行比较时，也能迅速了解自己当前的能力同行和其他组织携带在类似的工作性质。

根据的DevOps 2019状态报告通过DevOps研究和评估(多拉)在DevOps团队中，总的DevOps准备情况要考虑以下因素进行评估与关键执行者进行比较- - - - - -

• 增加速度- 高性能Devops企业部署208比低绩效者多出X604x更快的交货时间从事故中恢复过来。
• 消除浪费- 高性能DevOps的团队减少22%的时间用于计划外工作和返工拥有易于使用的工具的可能性增加了1.5倍
• 加强安全-高效的DevOps团队花在修复安全问题上的时间减少了50%。

• 订婚和保留- 高表现的员工Devops组织将自己的公司推荐给朋友的可能性提高了2.2倍。

DevOps转换成功的关键指针

的冠状病毒病大流行肯定带来了一种革命性的变化，使企业能够加快他们的数字转型之旅。

根据Gartner”,76%的首席信息官报告称，在大流行期间，对新的数字产品或服务的需求增加了，83%的首席信息官预计这一需求将在2021年进一步增加。”

成功DevOps业务转型的几个关键要点如下所示

• 了解当前的变化，适应不断变化的环境。
• 明确你的愿景和追求e他们。
• 衡量需要改进的领域，并推动绩效结果的改进。
• 清楚地了解组织内的DEVOPS举措创建一个如何驾驶前进的整体视角。
• 确保每次倡议都符合优越的客户体验保证，从而加速了组织的增长增加了ROI。

当前的趋势清楚地表明，采用DevOps计划和企业转型业务的趋势正在上升，恢复他们的DevOps准备是至关重要的。

结论

DevOps既不是一种趋势，也不是一种标准，它最终将成为软件开发和操作的典型方式，为每个企业提供更快、更高效地运行业务的质量。

Cigniti的经历DevOps的实现具有帮助企业将运行效率提高95％，提高移动应用可用性45％，并将人类干预减少超过30％。

信诺的DevOps卓越测试中心提供一系列服务，包括:

• DevOps实践准备和成熟度评估：评估Devops模型采用的当前状态，Devops自动化实践，流程和工具对Devops成熟度模型。
• Devops为QA实施在DevOps设置中实现标准化流程、框架和工具。
• 自动化测试编排解决方案:为持续测试(CT)构建端到端自动化解决方案，与CI和CD工具一起工作。
• 工具可行性和建议:识别最适合的测试自动化工具来加速软件交付。

Cigniti与许多业界领先的测试工具供应商建立了战略合作伙伴关系，例如Tricentis.、enov8、惠普、经验,Kiuwan,XebiaLabs,ElectricCloud， 和更多。我们与多个工具供应商的战略合作伙伴关系帮助我们为客户提供最佳级别软件测试自动化服务确保连续测试。

联系我们DevOps专家了解更多关于如何通过DevOps准备来重振业务转型的信息。